EXEMPLE DE STRUCTURE
Stratégie Value-Add · [Emplacement Stratégique]
Préparé par : Département de Développement | [Mois] 2026 | EXEMPLE
Opérateur consolidé avec 5 ans d'historique vérifiable, ratio de liquidité absolu et rendements moyens supérieurs à 18 % par transaction grâce à l'acquisition d'actifs *distressed* (en difficulté) et leur repositionnement.
Sous réserve de la Due Diligence et des Conditions de Clôture.
La dynamique actuelle du marché et la discipline d'acquisition justifient l'allocation de capital dans le cadre d'une structure de capitaux propres participatifs (equity).
18–22 % de rendement net historique sur plusieurs transactions clôturées avec une sortie anticipée réussie.
Emplacement caractérisé par une forte pression de la demande résidentielle et un déficit structurel d'offre de qualité.
Historique ininterrompu post-pandémie, ticket moyen maîtrisé et modèle de rotation rapide éprouvé.
2 propriétés en phase de licence. Investissement initial engagé : 150 000 €. Valeur estimée de sortie (GDV) : 235 000 €.
[Le graphique interactif de l'entreprise s'afficherait ici]
| Propriétés Actuellement sous Gestion | 2 |
| Capital de Base Engagé | 150 000 € |
| Valeur Estimée de Sortie (GDV) | 235 000 € |
| Marge Brute Projetée | ~85 000 € |
| Rendement Projeté (ROI) | ~56.6% |
| Délai de Désinvestissement | 8–10 mois |
Avec l'injection de 200 000 € de nouveaux capitaux, le pipeline devrait s'étendre à 5-6 opérations annuelles, avec des rendements attendus de 96 000–110 000 € par an pour l'investisseur.
| Risque | Impact | Stratégie de Contrôle |
|---|---|---|
| Concentration Géographique Toutes les opérations se situent à Lleida. Exposition au cycle local. |
MOYEN | Marché stable avec une demande structurelle. Une diversification à moyen terme est possible. |
| Liquidité de l'Actif Les actifs immobiliers sont illiquides par nature. |
FAIBLE | Ratio de ventes historique de 100%. Zones à forte demande avérée. |
| Dépassement des Coûts de Rénovation Des dépassements de coûts (CAPEX) peuvent réduire les marges. |
MOYEN | Contrôle rigoureux des coûts. Marge de sécurité intégrée au modèle (31% de rénovation / total). |
| Marché Immobilier de Lleida Volatilité des prix ou baisse de la demande. |
FAIBLE | Acquisitions toujours en dessous de la valeur marchande. Les prix intègrent une marge de correction. |
| Dépendance de l'Équipe Dirigeante Entreprise très dépendante de son directeur Jordi Val. |
ÉLEVÉ | Nécessite une clause de continuité dans l'accord. Plan de contingence opérationnel en place. |
| Vérification de l'Historique Track record non audité par un tiers indépendant. |
MOYEN | Condition de clôture : due diligence et audit des opérations passées. |
| Ticket Minimum | 200 000 € |
| Modalité | Co-investissement / Prêt participatif |
| Rendement Cible | 48–55% sur fonds propres |
| Horizon Temporel | 6–8 mois (par opération) |
| Rendement Préférentiel | À définir lors des négociations |
| Partage des Plus-values | Proportionnel à l'apport en capital |
| Garanties Réelles | À définir lors de la due diligence |
| Juridiction | Espagne / Lleida |
Ralentissement du marché local
Sortie au mois 8
Prime pour qualité extrême
| Dépôts Bancaires | ~2% |
| Obligations d'État ES | ~3% |
| Immobilier Locatif (Buy-to-Rent) | ~5–7% |
| Actions (moyenne) | ~8–12% |
| INVERNASSVAL (historique) | 48–55% |
Le modèle value-add d'INVERNASSVAL combine une discipline financière, une connaissance hyper-locale du marché de Lleida et une méthodologie éprouvée sur 21 opérations réussies. Avec des rendements historiques de 48–55%, cette opportunité surpasse considérablement les alternatives de marché traditionnelles.
CONFIDENTIEL — Ceci est un document d'exemple pour affichage web. Les données présentées sont fictives.
